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[ 목차 ]
주 4일제 또는 주 4.5일제에 대한 논의가 최근 다시 뜨거워지고 있습니다.
이재명 대통령이 대선 공약으로 제시한 ‘주 4.5일제’가 정책 추진 단계로 진입하며, 실제로 일부 지자체와 기업에서 시범 도입을 시행하고 있기 때문입니다.
이번 글에서는 이재명 대통령의 공약 내용을 중심으로, 주 4.5일제 논의의 배경과 현재 어디까지 진행되고 있는지를 종합적으로 살펴보겠습니다.
왜 ‘주 4.5일제’인가? – 공약 배경과 핵심 내용
이재명 대통령은 대선 당시, 노동시간 단축을 통한 삶의 질 향상을 핵심 가치로 내세웠습니다.
구체적으로는 다음과 같은 내용을 담고 있습니다.
- 법정 근로시간을 주 40시간 → 36시간으로 단축
- 임금 삭감 없이 주 4.5일제부터 도입, 점진적으로 주 4일제까지 확대
- 2030년까지 OECD 평균 이하로 노동시간 단축
- 포괄임금제 금지 및 노동조합 권리 강화(노란봉투법 재추진)
이러한 공약은 산업구조 변화와 워라밸 시대 요구에 맞춘 근본적 노동 개혁을 지향합니다.
주 4일제·4.5일제 논의가 시작된 배경
장시간 노동 문화의 한계
- 한국의 연평균 노동시간은 OECD 상위권(약 1,870시간).
- 과로와 번아웃, 낮은 삶의 만족도가 심각한 사회 문제로 대두.
4차 산업혁명에 따른 업무 패턴 변화
- 자동화·AI 도입으로 단순 노동 감소.
- 결과 중심의 업무 방식 확산 → 근무일보다 생산성이 중요해짐.
워라밸(Work-Life Balance)을 중시하는 사회 분위기
- MZ세대 중심으로 삶의 균형, 자기 시간의 중요성이 커짐.
- 가족 돌봄, 자기계발, 지역사회 활동 등 다양한 삶의 방식 확산.
해외 주요국의 시범 도입 및 성공 사례
- 영국, 아이슬란드, 일본 등에서 시범 운영.
- 직원 만족도 향상, 생산성 유지 또는 증가라는 긍정적 결과 도출.
정치적 관심과 제도적 논의 확대
- 대통령 공약화로 인해 정책 논의가 본격화됨.
- 지자체와 일부 기업 중심으로 시범사업 시작.
현재 추진 현황
이재명 정부는 전국 단위 법제화 이전에 ‘시범 도입’을 통한 기반 마련에 중점을 두고 있습니다.
대표적인 추진 현황은 다음과 같습니다.
경기도 중소기업 대상 시범사업
- 주 4.5일제 도입 기업 83곳 선정, 최대 월 26만 원 장려금 지급.
- 임금 삭감 없이 주 4.5일제를 시도하는 구조.
세브란스병원 사례
- 간호사 30명을 대상으로 주 4일제 시범 운영.
- 임금 10% 삭감 조건이었으나, 직원 이탈율 크게 감소.
일부 중견기업 자율 도입
- 스마트워크, 생산성 향상 전략과 병행해 주 4.5일제 실행.
- 임금은 유지하며 근무일 수를 줄여 직원 만족도 상승.
주요 과제와 쟁점 요소
제도 도입이 빠르게 진행되고 있는 한편, 여러 현실적 쟁점도 존재합니다.
임금 보전 문제
노동시간이 줄어들면 생산량 감소 → 임금 보전은 기업 입장에서 부담.
특히 중소·영세기업의 도입이 쉽지 않음.
노사 간 형평성 문제
노조가 있는 기업은 제도 도입 가능성이 높지만, 비노조 기업은 사각지대 우려.
결과적으로 노동시장 양극화를 부추길 수도 있음.
재계의 반발
경영계에서는 경쟁력 저하, 인건비 증가, 근로기준법 위반 가능성 등을 이유로 부정적 시각을 보임.
자율 도입보다는 유연근무 확산에 집중해야 한다는 입장.
주4.5일제 도입에 대한 찬성, 반대 의견
주 4.5일제는 노동의 질과 삶의 방식 전환을 위한 사회적 실험이라 할 수 있습니다.
찬성과 반대 의견 모두 타당한 이유를 지니고 있으며, 각자의 현실과 입장에 따라 바라보는 시선도 다를 수밖에 없습니다.
하지만 분명한 것은, 이제는 '얼마나 오래 일했는가'보다 '얼마나 효과적으로 일하고, 얼마나 행복하게 살고 있는가'가 더 중요한 시대가 되었다는 점입니다.
정부의 시범사업, 기업의 자율적 도입, 사회적 논의를 통해 더 나은 균형점을 찾는 과정이 지금 시작되고 있습니다.
